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POSSÉDER. Pourquoi nous voulons toujours plus que ce que nous avons
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POSSÉDER. Pourquoi nous voulons toujours plus que ce que nous avonsQuest ce qui nous pousse vouloir toujours plus ? Pourquoi narrivons nous pas nous satisfaire de ce que nous avons ? Est ce quelque chose de spcifiquement humain ? Est ce inn ou culturel ? Et que pouvons nous y faire ? Bruce Hood, chercheur multiprim pour ses travaux en psychologie comportementale, analyse la notion de proprit et ses fondements travers le temps. Il explore les trfonds de notre cerveau et nous rvle pourquoi le concept de proprit est
Chapitre II— Le système Bismarck
10 - Différentes valeurs ajoutées pour différents dispositifs contributifs
Préface de Jean Pradel
faute de matériel
Le représentant ne doit pas abdiquer
un ingénieur est tenu de maîtriser les techniques de management
Il intervient auprès des entreprises et des institutions et coordonne des séminaires pour dirigeants à Sciences Po et dans les écoles de commerce et d’ingénieurs
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Penser pour le long terme : l’exemple de Singapour
protection de la vie privée
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femmes et hommes de toutes générations
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